產(chǎn)品可以復制，人才可以被‘挖腳’，制度可以被套用，但優(yōu)秀的工業(yè)除濕機企業(yè)文化和精神是無法模仿的，這才是一家企業(yè)形成強大內(nèi)部凝聚力和外部競爭力的核心。工業(yè)抽濕器銷售真正倡導的是整個銷售團隊業(yè)績的提升與增長，每個人都成為銷售健將這常常是不太可能的，假如銷售搞個人英雄主義，必然會互相間矛盾激化，zui終會影響到銷售團隊的“贏利"和企業(yè)zui終目的任務的完成。所以我們的企業(yè)應合力營銷，重視團隊的力量，以一個銷售團隊的zui終結(jié)果來做zui后的檢驗指標。

 利燁工業(yè)除濕機銷售為何長盛不衰？

多位成功的工業(yè)除濕機銷售從業(yè)人士表示，作為國內(nèi)為數(shù)不多的擁有除濕機行業(yè)“*"牌照的濕克電器被業(yè)界譽為中國除濕機產(chǎn)業(yè)的“人才搖籃"，而也從2006年代開始，利燁便成為除濕機廠家愛“挖角"的對象，利燁也一度被坊間戲稱為除濕機精英輩出的“黃埔軍校"。實際上，“濕克人好用"已成為業(yè)內(nèi)共識。值得市場關注的是，在業(yè)內(nèi)不停的挖角和人才流動的過程中，濕克不僅沒有受到“人才外流"的影響，反而出現(xiàn)“越挖越旺"的香格里拉效應。

　　*、戰(zhàn)績彪炳。利燁工業(yè)除濕機銷售為何長盛不衰？這不是靠個人，而是靠集體、團隊，“每個隊員凝聚在一起。"人才流動激發(fā)出利燁抽濕機很強的造血機制，提升人才培養(yǎng)水平，同時還能調(diào)動潛力人員的積極性和爆發(fā)性，形成“拿不走"的人才優(yōu)勢。一方面因為公司的人才成長機制有了相當?shù)某墒於?，另一方面，公司本身的運作機制決定了濕克不會太受個人因素的影響，濕克始終強調(diào)的是團隊的力量。

許多年輕人尤其是剛剛畢業(yè)的學生，工業(yè)除濕器銷售對他們的吸收力依然是弱的。一旦去一家工業(yè)抽濕機企業(yè)或是人才市場，一看多半的職位是要去做銷售的，就會退避三舍，簡直到了“談銷售色變"的地步。這就是一種對銷售認識不清而得的“銷售恐懼癥"，他們更不會曉得銷售是樹立在團隊根底之上的，不是個人冒進與風頭的演習場，而是需求銷售團隊中的每個人的團結(jié)與努力，同時還有目的性的統(tǒng)一。

利燁工業(yè)除濕機 CFZ-20/S技術(shù)參數(shù):

利燁工業(yè)抽濕機性能說明：

1.全電腦液晶顯示，溫度1%精確控制 6.采用工業(yè)式離心分機，風力強勁
2.故障指示、代碼顯示功能 7.采用品牌壓縮機，除濕量大
3.濕度范圍自由設定功能 8.采用品牌濕度探頭，反應靈敏
4.壓縮機三分鐘自動延時保護 9.自動化霜功能

5.定時關機功能 10.采用采用弱電控制，安全可靠

利燁除濕機保修：杭州利燁除濕機系列實行如因機器本身質(zhì)量問題整機包修一年。